Выиграть легко, а вот получить

Вы участвуете в конкурсах, лотереях, акциях?  Я периодически участвую в конкурсах профиздательств, иногда даже выигрываю. Радость от победы бывает недолгой, как только сталкиваешься с проблемой получения приза, а вот здесь и начинаются чудеса в решете: «Ой, мы забыли отправить», «был сбой в доставке»,   «вот вам координаты человека, который занимается раздачей слонов … ой а он поменялся», «мы вам отправили, но он вернулся», «да точно отправили… подтверждение отправки? А что это?», «всё, отправили, ждите»… Вот и ждешь, когда же награда найдет своего героя, месяц, второй, обычно на третий приходит, ну, это если каждый день о себе напоминать. В марте месяце я выиграла в очередном конкурсе, у  меня попросили адрес, его я выслала, через какое-то время и решила узнать «ну и где?», оказывается сбой в доставке, больше месяца назад меня обрадовали, что подарок передан в службу доставки, только вот дату, когда подарок попадет на почту, указать забыли. Периодически я напоминаю о себе, дело не в том, что мне очень нужен этот подарок, просто это очередной показатель нашего «офигенного» сервиса. Я теперь удивляюсь, что журналы ССОМ вообще до меня доходили (с опозданием).  И большинство участников всевозможных конкурсов на этом сайте, судя по ветке в форуме http://www.sekretariat.ru/forum/forum6/topic423/messages/?PAGEN_4=1  , также выбивают себе свои призы. Обычно виноваты партнеры, организовывающие конкурсы, а когда организатор само издательство? На кого валить?

А как у вас складывается с призами?

Проверка СРО оценщиков

С сайта КОнсультант Плюс: Приказ Минэкономразвития РФ от 29.04.2011 N 203 "Об утверждении Порядка осуществления надзора за деятельностью саморегулируемых организаций оценщиков"
Регламентированы процедуры и содержание надзора за деятельностью саморегулируемых организаций оценщиков
Утвержденным "Порядком осуществления надзора за деятельностью саморегулируемых организаций оценщиков" установлено, в частности, что надзор осуществляется путем проведения плановых и внеплановых проверок, а также путем систематического наблюдения - анализа поступающих в орган по надзору (в настоящее время им является Росреестр) документов и сведений, в т.ч. информации, размещаемой на официальных сайтах саморегулируемых организаций.
Плановые проверки проводятся в форме выездной проверки. Ежегодные планы проведения проверок должны размещаться на официальном сайте органа по надзору в срок не позднее 15 января года проведения проверок. Внеплановые проверки, основания проведения которых установлены указанными в "Порядке..." федеральными законами, могут проводиться в форме документарной проверки или выездной проверки.
"Порядком..." определены перечни вопросов, подлежащих выяснению в ходе проверок и отражению в актах проверок, а также подробно регламентированы соответствующие процедуры, в т.ч. процедуры запроса и представления информации и документов, составления актов, выдачи предписаний об устранении нарушений и их исполнения.

http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=115430

ПОРЯДОК

ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ НАДЗОРА ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ САМОРЕГУЛИРУЕМЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ ОЦЕНЩИКОВ

9. Документарная проверка проводится по месту нахождения органа по надзору.

Выездная проверка проводится по месту нахождения саморегулируемой организации и (или) по месту фактического осуществления ее деятельности.

10. В ходе документарной проверки используются сведения, содержащиеся в документах саморегулируемой организации, определяющих ее организационно-правовую форму, права и обязанности, документы, используемые при осуществлении ее деятельности и связанные с исполнением требований, установленных Федеральным законом об оценочной деятельности, Федеральным законом о саморегулируемых организациях, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

При проведении документарной проверки саморегулируемая организация обязана направить в орган по надзору в течение десяти календарных дней со дня получения требования (запроса) органа по надзору о представлении сведений и документов, относящихся к предмету документарной проверки, запрошенные сведения и документы способом, обеспечивающим получение органом по надзору таких сведений и документов в течение пяти календарных дней с момента их направления.

11. Все запрашиваемые органом по надзору в ходе проведения документарных проверок документы, сведения и информация представляются саморегулируемой организацией в виде копий, заверенных печатью и подписью руководителя саморегулируемой организации или лица, его замещающего, или в форме электронных документов.

Не допускается требовать нотариального удостоверения копий документов, представляемых в орган по надзору, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.

12. В случае если в ходе документарной проверки выявлены ошибки и (или) противоречия в представленных саморегулируемой организацией документах либо несоответствие сведений, содержащихся в этих документах, сведениям, содержащимся в имеющихся у органа по надзору документах, информация об этом направляется в саморегулируемую организацию с требованием представить в течение десяти календарных дней необходимые пояснения. В этом случае саморегулируемая организация представляет дополнительные документы и сведения, подтверждающие достоверность ранее представленных документов, способом, обеспечивающим получение органом по надзору таких документов и сведений в течение пяти календарных дней с момента их направления.

Слова, что ты не скажешь...

Да, англичане люди сложные, вот и список составили слов, которые не желательно называть простым смертным, пришедшим на прием к чиновнику

For the last three years the Local Government Association (LGA) has published an annual list of words that it believes the public sector should not use in communications with the general public. The 2010 list is given in full below.

But have the nature and quality of public sector language changed since the LGA started highlighting this issue? Have you noticed a change in the way your council communicates with the public?

Tell us your views on that, and let us know what you think of the list by using the comment box at the bottom of this page.

Words that the public sector should avoid when communicating with the general public

across the piece                            actioned                              advocate

agencies                                        ambassador                         apportionment

area-based                                    area-focused                       autonomous

baseline                                        beacon                                benchmarking

best practice                                 blue sky thinking                bottom-up

brain dump                                   can-do culture                     capabilities

capacity                                        capacity building                capturing

cascading                                     cashable                              catalysts

cautiously welcome                      centricity                             challenge

champion                                      citizen empowerment         citizen touchpoints

client                                            clienting                              cohesive communities

cohesiveness                                 collaboration                       commissioning

community engagement               compact                              compendium

comprehensive area assessment   conditionality                     connectedness

consensual                                    contestability                      contextual

core developments                       core message                       core principles

core value                                     coterminosity                      coterminous

cross-cutting                                 cross-fertilisation                cross-sectoral

customer                                       customer insight                 customer journey

deep dive                                     delivery chain                     democratic legitimacy

democratic mandate                     dialogue                              direction of travel

disbenefits                                    distorts spending priorities double devolution

downstream                                 early win                             econometric

edge-fit                                        embedded                           empowerment

enabler                                          engagement                        engaging users

enhance                                        evidence base                     exemplar

extensible                                     external challenge               externalities

face time                                      facilitate                              fast-track

flex                                               flexibilities and freedoms   framework

fulcrum                                         functionality                       funding streams

future of place                              future proofing                   gateway review

going forward                              gold plating                        goldfish bowl facilitated conversation

good practice                               governance                         guidelines

headroom for change                   hereditament                       holistic

holistic governance                      horizon scanning                 improvement levers

incentivising                                 income streams                   indicators

informatics                                   initiative                              innovative capacity

inspectorates                                interactivity                        interdepartmental

interdependencies                        interface                              iteration

joined up                                      key asks                              knowledge bite

knowledge hub                            learning outcome                level playing field

lever                                             leverage                              lifetime neighbourhood

local area agreements                   local strategic partnerships localities

low-hanging fruit                         lowlights                             mainstreaming

management capacity                   meaningful consultation     meaningful dialogue

meaningful reusable interactivity mechanisms                        menu of options

multi-area agreements                  multi-agency                       multi-disciplinary

municipalities                               network model                   normalising

outcomes                                      output                                 outsourced

overarching                                  paradigm                             parameter

participatory                                 partnership working            partnerships

pathfinder                                    peer                                     performance network

place shaping                                pooled budgets                   pooled resources

pooled risk                                   populace                             potentialities

practitioners                                 predictors of beaconicity    preventative services

prioritisation                                 priority                                proactive

process driven                              procure                                procurement

promulgate                                   proportionality                    protocol

provider vehicles                          public sphere                       pump priming

quantum                                       quick hit                              quick win

rationalisation                               reablement                          rebaselining

reconfigured                                 resource allocation              resource efficient

revenue streams                            re-weaving                          risk based

robust                                           safeguarding                       scaled-back

scoping                                         sector wise                          seedbed

self-aggrandisement                     service users                        shared priority

shell developments                       signpost                              single conversations

single point of contact                 situational                           slippage

social contracts                             social exclusion                   spatial

stakeholder                                   step change                         strategic

strategic priorities                         streamlined                         sub-regional

subsidiarity                                   sustainable                          sustainable communities

symposium                                   synergies                             systematics

taxonomy                                     tested for soundness           thematic

thinking outside the box              third sector                         thought shower

tonality                                         toolkit                                 top-down

trajectory                                      tranche                                transactional

transformational                           transparency                       trialogue

under-capacitated                        uplifting                              upstream

upward trend                               utilise                                  value-added

vision                                            visionary                             wash-up session

webinar                                        wellbeing                            wellderly

who blinks first                            wicked issues                      worklessness

world cafe                                                                                 

Проект внесении изменений в правила делопроизводства

ПРОЕКТ

ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

О внесении изменений в правила делопроизводства в федеральных органах власти

Правительство Российской Федерации п о с т а н о в л я е т:
1. Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в Правила делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. № 477 «Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти» (Собрание законодательства Российской Федерации 22.06.2009, № 25, ст. 3060).
2. Федеральным органам исполнительной власти привести свои акты по делопроизводству в соответствие с настоящим постановлением.


Председатель Правительства
Российской Федерации В.ПУТИН

Утверждены
постановлением Правительства
Российской Федерации
от___2011 г. №_____

Изменения, которые вносятся в правила делопроизводства в федеральных органах власти

1. Дополнить пункт 4 абзацами следующего содержания:
«электронный документ - документированная информация, представленная в электронной форме, то есть в виде, пригодном для восприятия человеком с использованием электронных вычислительных машин, а также для передачи по информационно-телекоммуникационным сетям или обработки в информационных системах;
электронный образ документа - копия документа, полученная в результате сканирования и хранящаяся в информационной системе;
сканирование документа - получение электронного образа документа;
электронная подпись - информация в электронной форме, которая присоединена к другой информации в электронной форме (подписываемой информации) или иным образом связана с такой информацией и которая используется для определения лица, подписывающего информацию;
система электронного документооборота - система автоматизации делопроизводства и документооборота в федеральном органе исполнительной власти, обеспечивающая возможности внутреннего электронного документооборота;
электронный документооборот - документооборот с применением информационной системы.».
2. Пункт 7 дополнить абзацем следующего содержания:
«При подготовке электронных документов в федеральном органе исполнительной власти используются электронные шаблоны бланков документов.».
3. Пункт 8 изложить в следующей редакции:
«Образцы бланков, электронные шаблоны бланков документов федерального органа исполнительной власти утверждаются приказом руководителя федерального органа исполнительной власти.».
4. В пункте 9:
подпункт «в» изложить в следующей редакции:
«наименование должности лица-автора документа;»,
подпункт «л» изложить в следующей редакции: «наименование документа либо заголовок к тексту (аннотация документа);»,
дополнить подпунктом «щ» в следующей редакции: «отметка о поступлении документа».
5. Пункт 16 изложить в следующей редакции :
«16. Регистрация поступивших документов осуществляется в день поступления, создаваемых - в день подписания или утверждения либо на следующий рабочий день. При регистрации документов в федеральном органе исполнительной власти при наличии применяется технология штрихового кодирования документов».
6. Пункт 17 изложить в следующей редакции:
«Обращения граждан регистрируются и формируются в дела отдельно от других документов федерального органа исполнительной власти в соответствии с Регламентом по работе с обращениями граждан, утверждаемым руководителем федерального органа исполнительной власти.».
7. В пункте 36 исключить нумерацию «36», сохранив его содержание.
8. Раздел VI «Особенности работы с электронными документами в федеральном органе исполнительной власти» изложить в следующей редакции:
«36. К электронным документам, создаваемым и используемым в федеральном органе исполнительной власти, относятся:
электронные документы в текстовом формате, создаваемые в электронно-цифровой форме без предварительного документирования на бумажном носителе;
электронные образы документов в графическом формате, полученные в результате сканирования документов и хранящиеся в информационной системе.
Электронный документ должен быть оформлен по общим правилам делопроизводства и иметь реквизиты, установленные для аналогичного документа на бумажном носителе, за исключением оттиска печати.
37. Для подписания электронных документов федерального органа исполнительной власти используются электронные подписи. Используемые средства электронной подписи должны быть сертифицированы в установленном порядке.
38. При рассмотрении и согласовании электронных документов в системе электронного документооборота федерального органа исполнительной власти могут использоваться способы подтверждения действий с электронными документами, при которых электронная подпись не используется, при условии, что программные средства, применяемые в федеральном органе исполнительной власти, позволяют однозначно идентифицировать лицо, подписавшее документ.
39. Состав электронных документов, обращающихся в системе электронного документооборота, определяется федеральным органом исполнительной власти на основе рекомендаций специально уполномоченного Правительством Российской Федерации федерального органа исполнительной власти и соответствующего Перечня документов, создание, хранение и использование которых осуществляется исключительно в форме электронных документов.
Перечень документов, создание, хранение и использование которых осуществляется исключительно в форме электронных документов, утверждается руководителем федерального органа исполнительной власти после согласования со специально уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
40. Электронные документы создаются, обрабатываются и хранятся в системе электронного документооборота федерального органа исполнительной власти в соответствии с техническими требованиями, установленными специально уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
41. Прием и отправка электронных документов осуществляются службой делопроизводства.
42. При получении электронных документов служба делопроизводства осуществляет проверку подлинности электронной подписи.
43. При передаче поступивших электронных документов на рассмотрение руководителя федерального органа исполнительной власти, направлении электронных документов в структурные подразделения и ответственным исполнителям федерального органа исполнительной власти,
отправке электронных документов и хранении электронных документов вместе с электронными документами передаются (хранятся) их регистрационные данные.
44. Документы, создаваемые в федеральном органе исполнительной власти и/или поступающие в федеральный орган исполнительной власти на бумажном носителе, включаются в систему электронного документооборота после сканирования и создания электронных образов документов. Включение электронного образа документа в систему электронного документооборота возможно после его верификации (сравнении электронного образа документа с подлинником документа). Подтверждение соответствия электронного образа подлиннику документа осуществляется с помощью электронной подписи работника Службы делопроизводства, выполняющего данную процедуру.
45. Единицей учета электронного документа является электронный документ, зарегистрированный в системе электронного документооборота федерального органа исполнительной власти.
46. Исполненные электронные документы систематизируются в дела в соответствии с номенклатурой дел федерального органа исполнительной власти.
47. При составлении номенклатуры дел указывается, что дело ведется в электронном виде.
Электронные документы формируются в дела-«папки» (директории) в соответствии с номенклатурой дел и индексируются по тем же правилам, что и дела, составленные из документов на бумажном носителе.
48. Электронные документы после их исполнения подлежат хранению в установленном порядке в федеральном органе исполнительной власти в течение сроков, предусмотренных для аналогичных документов на бумажном носителе.
49. После истечения срока, установленного для хранения электронных дел (электронных документов), на основании акта о выделении их к уничтожению, утверждаемого руководителем федерального органа исполнительной власти, указанные электронные дела (электронные документы) подлежат уничтожению.».
9. В Перечне о документах, используемых в целях учета и поиска документов в системах электронного документооборота федеральных органов исполнительной власти (приложение к Правилам делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти):
пункт 10 изложить в следующей редакции: «наименование документа либо заголовок к тексту (аннотация документа)».
10. Перечень дополнить пунктом 19 следующей редакции: «Приложения к документу».

Что нового?

У меня две радостные новости:

1.       В журнале «Секретарь-Референт» опубликовали мою статью

     2. Я наконец-то доехала до Суздаля, так что скоро блог пополниться постами об этом городе, и не только о нем

Что нового и интересного у Вас?

Повышен МРОТ

С 1 июня 2011 года минимальный размер оплаты труда повышен с 4330 до 4611 рублей в месяц. Радуйтесь люди, аж на  281 рубль больше.  

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯ

В СТАТЬЮ 1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА "О МИНИМАЛЬНОМ РАЗМЕРЕ

ОПЛАТЫ ТРУДА"

Принят

Государственной Думой

20 мая 2011 года

Одобрен

Советом Федерации

25 мая 2011 года

Статья 1

Внести в статью 1 Федерального закона от 19 июня 2000 года N 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2000, N 26, ст. 2729; 2002, N 18, ст. 1722; 2003, N 40, ст. 3818; 2005, N 1, ст. 24; 2007, N 17, ст. 1930; 2008, N 26, ст. 3010) изменение, изложив ее в следующей редакции:

"Статья 1

Установить минимальный размер оплаты труда с 1 июня 2011 года в сумме 4 611 рублей в месяц.".

Статья 2

Настоящий Федеральный закон вступает в силу с 1 июня 2011 года.

Президент

Российской Федерации

Д.МЕДВЕДЕВ

Москва, Кремль

1 июня 2011 года

N 106-ФЗ